吉林省公促会召开会长办公会研究部署当前工作-吉林省公信力建设促进会

吉林省公促会召开会长办公会

研究部署当前工作

　　2020年6月3日，吉林省公信力建设促进会召开会长办公会，专题研究部署当前主要工作。会议由会长王志新主持，副会长沈斌、王志强，秘书长王连义，理事刘福仁等参加会议。

　　会议围绕“公信力建设的内涵与外延”和疫情下吉林省公促会“抓什么”、“怎么抓”等问题进行了认真而富有成果的研究和讨论。

　　会议认为，公信力建设的主体主要是政府、事业单位、企业和社会组织，建设要求是公平、公正、公允、公开，服务和评价对象是公众，建设内容是信誉、信用和诚信，建设目标是提升服务公众的信用力、吸引公众的凝聚力、组织公众的号召力、带领公众的领导力和面对公众的影响力。概括起来，所谓公信力，就是公信力主体对公众服务与负责的能力和公众对公信力主体工作行为、进（过）程及其成果的认可程度。吉林省公促会的社会价值及主要任务就是在培育、塑造和提升政府公信力、行业公信力、司法公信力、社会公信力等方面发挥积极促进与推动作用。

　　会议经过认真讨论，对吉林省公促会当前“抓什么”提出三点意见：一抓培训。重点对接政府和行业部门，开展公信力建设培训，让公职人员切实对“什么是公信力”、“怎样提升和践行公信力”有充分了解和正确把握，形成建设公信政府、公信行业、公信社会的意识、要求、愿望和行动。二抓评价。立足公促会职能范围，积极参与开展企业信用等级评价。三抓活动。重点组织论坛研讨、网络沙龙等系列活动，靠活动提升公促会的凝聚力、影响力和生命力。

　　会议认为，维持公促会正常运转离不开经济支撑。解决经费来源问题不仅至关重要，而且迫在眉睫。一方面，要认真抓好会费收缴工作，使之成为办会经费的主要来源。另一方面，要积极寻求企业支撑，寻找赞助商，吸引认可、热心公信力建设的企业和人士为全省公信力提升做贡献。同时，坚持走“以会养会”、“以活动养会”的路子，靠活动增收，弥补办会经费不足。

　　会议决定，效仿“农村包围城市”战略做法，从县市抓起，推行会、县合作，把县级公信力提升作为突破口，由点到面，带动其他县市活动开展。启动行业公信力建设工作，重点从熟悉的行业或领域寻找突破口，依托相关行业学会、协会，由条到面，带动全社会公信力建设工作逐步推展开来。

　　会议确定，当前和今后一个时期，吉林省公促会要重点抓好以下几件事情：

　　第一，把秘书处工作迅速运行起来。秘书处的每一名成员都要增强超前意识、主动工作意识，充分发挥秘书处中枢作用。尤其是秘书长，要主动想事、干事，并要极尽所能成事，充分担负起组织、协调的关键作用。

　　第二，采取有效措施，强力推进公促会体系建设。针对疫情影响，利用微信、网络等现代化办公手段及人脉资源，在市州设立办事处、代表处，在行业协会、学会设立分会、专业委员会，在有积极性、有相应资源的企业、单位设立相关机构，尽快将公促会的组织体系建立健全起来。要加大单位会员发展力度，扩大会员发展层面，切实将那些热心公信力建设的单位和组织吸引、吸收到公促会体系中来。建立激励机制，对有贡献的会员单位，要适时进行奖励。

　　第三，举办“百业百企百人复工复产公信力宣誓”活动。联合有关县市工商联，通过网络申报、大数据检视，对相关企业进行公信力认证，出具公信力报告，开展承诺、宣誓活动。成立“三百宣誓”活动组委会，由沈斌任秘书长，刘福仁、王连义任副秘书长，研究起草策划案，报请会长办公会审定后，抓好相关联络与组织实施工作。

　　会议指出，未来公促会必须坚持“以活动为载体、向改革要出路、靠创新谋发展”的指导原则，紧紧围绕业务职能范围，增强担当意识，逐步延伸触角，积极做好社会化服务职能承接工作，以“活动”增“活力”，以“有为”促“有位”，为促进全社会公信力提升做出不懈努力和积极贡献。

王志新会长主持会议a.jpg