王志新在吉林省公信力建设促进会第三次会员大会上的讲话

在吉林省公信力建设促进会

第三次会员大会上的讲话

吉林省公信力建设促进会重构人、第二届理事会会长  王志新

（2025年5月28日）

各位会员、各位理事、各位来宾、同志们：

　　大家上午好！

　　经过全会上下的不懈努力，吉林省公信力建设促进会第三届换届大会终于在今天召开。对于即将卸任的第二届理事会会长，能把新一届理事会的发展命运和管理职责交于新人，我既感到欣慰，更有一种前所未有的解脱。欣慰的是，终于有新人接班了；解脱的是，我可以不再像以前那样操心了。因为我的年龄大了，身体又不怎么好，虽然已经提前2年就退居了二线，但仍由于有“会长”的头衔和“法定代表人”的身份，而存有许多牵挂，以至于我的退休生活都不能很好地去安排和度过。这回好了，新一届理事会即将选举产生了，我也可以真正放心地去过我的退休生活了。在此，我要由衷地说一声，祝贺大会召开，祝贺新一届理事会即将产生，祝贺新会长即将当选。同时，我也要借此机会，真诚地感谢第二届理事会的全体理事，没有你们的鼎力支持、大力配合和无怨理解、无悔追随，我也不可能把公促会办到今天，尤其是驻会同志这两年在我退居二线后的刻苦努力，让我感动，令我钦佩。我要真诚地说一声：谢谢大家了！

　　吉林省公促会，从2019年9月19日正式接手重构至今，已经走过了5个整年。在这5年多的历程中，吉林省公促会从一个“濒临被注销”的僵尸状态，发展成为全省社科战线相对活跃的优秀社会组织，真的凤毛麟角，很不容易。而要继续保持这样的荣誉，我有几句话，想跟即将产生的新一届理事会，特别是即将新当选的会长、副会长、秘书长说，权作是我的几句嘱咐吧：

　　第一句话，一定要忠于职守。我们的会走到今天，即便再不济，办得再水，也是依法注册登记的省一级社会组织，是一家名副其实的省级单位。大家既然已经答应并接受了会里的职务，也就意味着你必须对会里忠诚，必须承担职责、发挥作用。我们过去的一大痛点，就是起初大家满怀激情、斗志昂扬，奔“公信力”三个字而来，急切地要求入会。而事实上，一段经历告诉我们，大家有了职务以后，对如何履职尽职几乎没有概念、没有方法，有的甚至以任职为最终目标，入了会了事，有了职务以后，根本不想会里的事，甚至对会里的安排和召唤都置若罔闻、不予理睬。更有甚者，对会里不忠诚，个别的还说三道四。这种状况，必须彻底改变。今后，对个别不忠诚、不尽职的，要劝其退会，或者强制退会，把为数不多的岗位设置和职务限额，留给那些愿意干事和能干事乃至能干大事的人，绝不允许再有“占着位置不作为”的现象存在。这是我们的会未来能不能办好的关键所在、前提所在，必须把“对会忠诚、尽职履责”作为头等重要的事情来抓。

　　第二句话，一定要坚定方向。方向明，则思路清。吉林省公促会的发展方向是什么？一句话，就是助力全省社会公信力建设，促进全社会公信力水平提升。这一根本宗旨，不容有丝毫动摇；这一核心任务，必须牢牢抓紧、抓住。今后，无论谁在办会，都必须坚定地坚持这一办会方向。任何脱离这一宗旨目标任务的想法和做法，都是错误的，都是必须加以纠正的。而要坚持这一办会方向，就要在设计、构建一切工作项目和活动时，看其是否符合上述宗旨要求，是否为“公信力建设”所必须？只要符合方向，就可以大胆去做，就可以勇敢地去尝试。今后，凡与“公信力”无关或者关系不大的事情，大家就不要在公促会里考虑和运作了；特别是对一些不利甚至有违“公信力”的事情，必须坚决禁止。

　　第三句话，一定要重视活动。这是办会的基本载体，也是办会的起码要求。如果一个会，一个月一个月的连个活动都没有，那还叫什么会？所谓“会”，一定以活动为载体，以活动为抓手。通过开展活动，宣传会的主张，彰显会的价值，发挥会的作用，提升会的影响力、凝聚力、战斗力和公信力。受三年疫情的影响，特别是受选人、用人的失误，公促会这两年的活动少得可怜，即使是很有意义的项目，也没有得到很好坚持，致使公促会的社会影响力出现严重下滑，社会地位出现严重下降。疫情已经过去两年多了，新一届理事会的班底也已经构成了。希望新一届理事会，新的会长、副会长、秘书长，特别是驻会同志，要勇挑重担，善当先锋，拿出奋力一搏的态度、勇气和力道，尽快把活动搞起来。还是那句话，大活动搞起来有困难，就先搞小的。一个会搞有难度，就搞联合，携手其他会一起来搞。不要求周周有活动，但至少每个月都应该有一个小活动，每年要搞一两次大活动。

　　第四句话，一定要规范运作。我几乎逢会必讲规范办会的问题，为什么？还不是因为从以往的实践看，会办得不够规范！我一再强调，办会一定要讲程序。按程序办事，即使有问题，也不会出大格，也不会闯大祸。为了确保“三会一盟”沿着正确的轨道发展，我们专门设置了“林公三会一盟”监导主席制度。大家一定要养成“大事汇报、要事商量”的良好工作作风和施政习惯，不要什么事都擅作主张、自作主张，因为大家都没有经历正规职场的真正锤炼和摔打，不清楚工作程序的真正要义和至关重要性。讲程序，守规范，既是对工作人员的起码要求，也是增强工作效果、提升工作效率的必然选择。对一些吃不准、拿不定的事，就要学会请教。要想当先生，就要先做小学生。学习和尝试做小学生不丢人。请教，会让你少走很多弯路，甚至会避免走错路。千万不要“天老大，我老二”，“我办会，就我说了算”！一意孤行，恣意妄为，迟早会吃大亏，会栽大跟头。所以，该开的会，必须开；该走的程序，必须走。特别是会有会的主管，要养成经常向主管单位请示汇报和沟通协调的良好习惯，该报请的一定要报请，该报备的一定要报备。这是制度，也是要求，必须遵守，必须做到。要通过一段时间的努力，把公促会真正纳入到依法办会、依章程办会的规范化管理轨道。

　　第五句话，一定要强健队伍。基础是抓好会员队伍建设。强基固本，把发展会员特别是单位会员，作为一项重要任务来抓。一个缺少会员的会，给谁办，又办给谁？要把触角向全社会延伸，不要仅仅局限于我们所熟悉的林业领域，尽快构建分布广泛、作用力强、效果明显的会员发展机制和网络。关键是抓好办事机构建设。强化素质，把秘书处真正建设成全会事务的运转中心、协调中心，办成广大会员的服务中心。驻会副会长、秘书长，要切实想事干事，真正把会里的事当回事，当作自己的事，不要有事不关己的态度和不推不动的思想。要学会自重，不断自省，努力自勉，积极自为，真正发挥各自的作用。也要敢于开拓，大胆创新，积极尝试新事物，在不断探索中勇毅前行。更要相互配合，相互支持，团结和谐，形成工作合力和战斗力。不可忽视分支机构、工作机构的作用。引导其结合自身业务范围和专业领域，自觉主动地开展活动，切实让分支机构动起来、活起来。对长期不开展活动的，要考虑换挂乃至注销，确保所设机构有为有位、具有价值。核心是强化政治性要求。坚持政治引领、党建强会，努力实现党的组织和党的工作全覆盖，通过深入开展各种主题教育活动，强化党的指引和领导。还要重视发挥监事会的作用，在进行重大决策和开展重大项目活动时，依章程规定倾听监事的意见，确保我们的会沿着正确的轨道前进。

　　同志们，办好社会组织，离不开主管机关和当地党组织的正确领导。大家一定要树立这样的理念，认真处理好与主管单位和当地党组织的关系，积极争取他们的重视和支持。有了领导力量的背书和加持，我们做起事情来，就会收到意想不到的效果。

　　坚持以活动为载体，向改革要出路，靠创新谋发展，尽快让我们的会动起来、活起来，是我这个老会长对新一届理事会的基本要求和热切期待。相信，在新一届理事会的正确领导下，吉林省公促会一定会在不久的将来，重拾新生，再展雄姿，闯出一片新的天空。

　　衷心希望全体会员监督和支持新一届理事会的工作，共同为繁荣全省公信事业，推动公信吉林建设，做出不懈努力。

　　期待在下个换届的节点，能在现有“先进学会”、“优秀基层党组织”两块牌匾的基础上，看到新的党政机关授予的奖牌。

　　我就讲这么多，谢谢大家！